5月23日下午，山东国惠集团党委“作风建设年”活动第二督导检查组组长杨维超带队，到鲁银投资对“作风建设年”活动开展情况进行督导检查，听取公司党委开展“作风建设年”活动情况汇报，与公司领导班子成员、中层管理人员和部分职工代表进行了谈心谈话，并反馈调查问卷统计情况。

    座谈会上，公司党委书记、董事长杨耀东紧扣作风建设年工作要求，结合公司重点工作推进情况进行了汇报，提出自山东国惠“作风建设年”活动开展以来，鲁银投资党委高度重视、迅速行动，严格落实集团决策部署和安排，把握关键环节，扎实谋划推进。一是突出“快”字当头，压实工作责任；二是突出“学”字为先，增强行动自觉；三是突出“查”字破题，补齐短板弱项；四是突出“实”字为本，推动作风转变，以工作实效高标准高质量推进“作风建设年”活动走深走实。

    山东国惠党委副书记、董事杨维超对鲁银投资目前的工作给予肯定，并对活动下一步开展提出要求：

    一是要善于发掘问题，及时从历史中提炼经验。总结提炼鲁银接近30年的探索转型经验，谨慎论证、科学决策。二是要聚焦主责主业，明晰未来发展方向。坚持市场调研，聚焦主责主业，打造百年鲁银。三是要保持目前状态，作风建设与工作实践更加融合。要保持好整体的劲头、精气神，作风建设与具体业务工作融合更深入。四是要以上率下抓细抓实问题，作风建设常态化开展。领导班子要以上率下、深挖问题、红脸出汗、刮骨疗毒，特别是要注重细枝末节问题的整改，推动作风建设常态化开展。